Planung ist das A und O: Erfolgreiche Retrofit-Projekte in der Intralogistik
Steigende Anforderungen an Sicherheit, Cybersecurity und Verfügbarkeit stellen viele Betreiber von Logistikanlagen vor große Herausforderungen. Während Fördertechnik, Stahlbau und Mechanik oft jahrzehntelang zuverlässig funktionieren, stößt die Steuerungs- und Softwaretechnik vieler Anlagen zunehmend an ihre Grenzen. Retrofit wird deshalb für zahlreiche Unternehmen zur wirtschaftlichen und nachhaltigen Alternative gegenüber einem Neubau.
Im Interview erläutert Wolfgang Cieplik, warum die Modernisierung bestehender Logistikanlagen aktuell stark an Bedeutung gewinnt und welche Rahmenbedingungen Betreiber berücksichtigen sollten. Dabei spielen nicht nur technische Aspekte wie veraltete Steuerungen, fehlende Ersatzteile oder neue Anforderungen der EU-Maschinenverordnung eine Rolle, sondern auch wirtschaftliche Faktoren und die Sicherstellung des laufenden Betriebs.
Der Experte beschreibt den typischen Ablauf eines Retrofit-Projekts – von der Bestandsaufnahme über die Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften bis hin zur Realisierung und Inbetriebnahme. Besondere Bedeutung kommt dabei einer sorgfältigen Planung, einem klaren Zielbild sowie umfassenden Tests zu. Mithilfe digitaler Zwillinge lassen sich beispielsweise Steuerungs- und Lagerverwaltungssysteme bereits vor der eigentlichen Umstellung unter realistischen Bedingungen prüfen.
Darüber hinaus geht das Gespräch auf typische Fallstricke ein, die Retrofit-Projekte gefährden können. Dazu zählen unvollständige Bestandsaufnahmen, fehlende Zieldefinitionen, mangelhafte Migrationskonzepte oder Fragen rund um die CE-Kennzeichnung und mögliche „wesentliche Änderungen“ im Sinne der aktuellen Maschinenverordnung.
Das Interview zeigt praxisnah, warum eine frühzeitige Auseinandersetzung mit dem Thema Retrofit entscheidend ist, welche Chancen sich durch die Modernisierung bestehender Anlagen ergeben und wie Unternehmen Ausfallzeiten, Risiken und unnötige Kosten vermeiden können.
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