Logistik Consulting

Sie sind bei uns richtig, wenn…

  • Sie Ihre innerbetriebliche Logistik erweitern oder optimieren wollen

  • Sie dieses Projekt als einen wichtigen Schritt für die Entwicklung Ihres Unternehmens betrachten

  • Sie bereit sind, gemeinsam eine individuell auf Ihre Prozesse zugeschnittene Lösung zu erarbeiten

  • Sie offen für moderne Technologien und Digitalisierung sind

  • Sie keine Standardlösung von der Stange suchen

Vorteile bei Unitechnik

Herstellerunabhängigkeit

Systemübersicht

Realisierungs-Versprechen

Migrationskonzept

Ihre Ansprechpartner

Benjamin Fritsch

Senior Consultant Logistik

T +49 2261 987-506
E-Mail | LinkedIn | vCard


Lukas Simon

Senior Consultant Logistik

T +49 2261 987-310
E-Mail | LinkedIn | vCard

Und so gehen wir bei der Logistikplanung vor:

Wir glauben, dass ein guter Planungsprozess eine klare und transparente Struktur braucht. Deshalb haben wir den Drei-Phasen-Plan entwickelt. Er hilft Ihnen, Ihre interne Logistik zukunftssicher zu machen.

Drei Phasen Plan für unser Logistik Consulting

Innerhalb einer kurzen und intensiven Planung erarbeiten wir mit Ihnen zusammen eine Lösungsvision für Ihre Intralogistik.
Das Ziel: Sie bekommen Klarheit, ob sich die Investition in eine automatisierte Lagerlösung lohnen könnte oder nicht.
Dazu diskutieren wir mit Ihnen bereits erste Konzeptideen, sodass mögliche Lösungen bereits greifbar werden.

Diese Planungsleistung bekommen Sie zum Festpreis von 7.500€ zzgl. Reisekosten.

Der Check-Up beinhaltet folgende Leistungen:

  • Grobe Bestimmung der Soll-Daten
  • Vor Ort Workshop
  • Skizzieren der Lösungsidee
  • Grobbudgetierung
  • Übergabe Dokumentation und Abschlusspräsentation

Folgende Leistungen umfasst die Konzeptphase:

  • Zukunftsprozesse gestalten
  • Logistische Daten analysieren  
  • Materialflussdiagramme erstellen
  • Konzeptlayout festlegen
  • IT-Systeme konzipieren
  • Investitionsrahmen erarbeiten

Diese Schritte können für mehre Varianten durchgeführt werden.
Damit liegen alle Informationen für einen qualifizierten Variantenvergleich vor.

Folgende Leistungen umfasst die Designphase:

  • Zielprozesse ausplanen
  • Daten und Materialfluss-Konzept validieren
  • Ausgestaltung des Layouts
  • Schnittstellen von IT-Systemen definieren
  • Realisierungsangebot zum Festpreis

Check-Up

Ein einfacher erster Schritt:

  • Beantwortet die Frage nach der Rentabilität einer Investition in ein automatisiertes Lager
  • Präsentation erster Konzeptideen für greifbare Lösungsmöglichkeiten
  • Keine Einstiegshürden und wenig Aufwand für Sie
  • Kosten: 7.500€

Hier geht es zum Check-Up

Lagerplanungstool

Was kostet ein Lager?

Sie möchten wissen, wie viel ein Lager kostet? Kein Problem, nutzen Sie unser neues Lagerplanungstool. Sie geben die Anzahl der gewünschten Lagerplätze ein und wir stellen Ihnen zwei alternative Lösungen mit Platz- und Personalbedarf sowie Investitionsbudget gegenüber. Probieren Sie es aus - blitzschnell und anonym.

Hier geht es zum Lagerplanungstool

Logistik Consulting: Virtual Reality zur Arbeitsplatzgestaltung in der Intralogistik

Die Gestaltung der Arbeitsplätze hat sowohl Einfluss auf die Ergonomie als auch auf die Effizienz von Logistikanlagen. Diese kurze Video beschreibt, wie wir bei der Planung Arbeitsplätzen vorgehen.

Vorschaubild YouTube-Video
Mit dem Aufruf des Videos erklärst Du Dich einverstanden, dass Deine Daten an YouTube übermittelt werden und dass Du die Datenschutzerklärung gelesen hast.
Virtual Reality zur Arbeitsplatzgestaltung in der Intralogistik
Play Button

Wissenswertes

Vor- und Nachteile von Automatisierung:

Vorteile

  • Effiziente Platzausnutzung
  • Geringere Betriebskosten
  • Optimierte Lieferqualität
  • Kürzere Umschlagzeiten
  • Ergonomie am Arbeitsplatz

Nachteile

  • Höhere Investitionskosten
  • Weniger Flexibilität
  • Aufwand für Instandhaltung
  • Bauliche Anforderungen
  • Längere Realisierungszeit

Sieben Fallstricke ...

Seit über 20 Jahren realisieren wir Logistikprojekte als Generalunternehmer. Dabei sind uns immer wieder Dinge aufgefallen, die den Erfolg von Projekten hemmen. In einem PDF haben wir sieben Fallstricke beschrieben.

Zum Beitrag

Fünf Inspirationen ...

Die Gestaltung der Arbeitsplätzen liegt uns am Herzen. Wir sind davon überzeugt, dass die Ergonomie an den Arbeitsplätzen großen Einfluss auf die Produktivität des Logistikzentrums hat. Unsere Erkenntnisse sollen Sie inspirieren. Daher haben wir sie mal niedergeschrieben und möchten sie Ihnen gerne als PDF zur Verfügung stellen.

Zum Beitrag

Unsere Whitepaper

Retrofit in der Intralogistik - worauf es ankommt
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Königsweg zur LVS-Ablösung - Branchentrends und ein individueller Fahrplan
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Automatisierung in der Intralogistik - Leitfaden für die individuelle Lösung
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Fahrerlose Transportsysteme versus stationäre Fördertechnik
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Worauf es bei der Auswahl eines Kommissioniersystems ankommt
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Effiziente Lösungen für Ihre Logistik

Unsere Leistungen im Logistik Consulting

Analyse und Optimierung Ihrer Intralogistik

Die innerbetriebliche Logistik ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen, die in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Markt bestehen wollen. Unitechnik bietet eine ganzheitliche Analyse Ihrer bestehenden Prozesse und Systeme, um Ineffizienzen und Optimierungspotenziale klar zu identifizieren. Unsere herstellerunabhängige Beratung stellt sicher, dass die Lösungen perfekt auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind.

Ein Fokus liegt dabei auf der Materialflussoptimierung: Mit detaillierten Prozessanalysen und modernen Tools steigern wir die Effizienz Ihrer Warenbewegungen – von der Anlieferung über die Lagerung bis zur Kommissionierung. Ziel ist es, Engpässe zu minimieren, die Fehlerquote zu reduzieren und Abläufe schneller und zuverlässiger zu gestalten.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Optimierung der Lagerkapazitäten und der Prozesssteuerung. Wir erarbeiten Konzepte, die sowohl kurzfristige Verbesserungen als auch langfristige strategische Vorteile bieten. Diese umfassen beispielsweise die Implementierung smarter Technologien zur Überwachung und Steuerung von Warenflüssen in Echtzeit.

Unitechnik bietet im Rahmen des Logistik Consultings nicht nur fundierte Handlungsempfehlungen, sondern entwickelt gemeinsam mit Ihnen bereits erste Konzeptideen, die mögliche Lösungen greifbar machen. So erhalten Sie Klarheit darüber, ob sich eine Investition in eine automatisierte Lagerlösung lohnt.

Logistikplanung für automatisierte Systeme

Automatisierte Logistiksysteme eröffnen Unternehmen neue Möglichkeiten, Effizienz und Präzision zu steigern – und dabei gleichzeitig Kosten zu senken. Unitechnik entwickelt für Sie maßgeschneiderte Lösungen, die alle Aspekte Ihrer Logistik umfassend berücksichtigen. Dabei setzen wir auf unseren bewährten Drei-Phasen-Ansatz, um eine reibungslose und passgenaue Implementierung zu gewährleisten.

In der Check-Up-Phase nehmen wir eine detaillierte Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Prozesse vor. Hierbei identifizieren wir Engpässe und analysieren, wo Automatisierung die größten Vorteile bringt. Darauf aufbauend entwickeln wir in der Konzeptphase eine Lösung, die exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Dies umfasst die Integration automatisierter Fördertechnik, intelligenter Lagerverwaltungssysteme und robuster Hardware für Lagerprozesse.

In der Designphase gehen wir in die technische Planung: Von der Konzeption der physischen Infrastruktur bis zur Softwareintegration wird jedes Detail auf maximale Effizienz und Skalierbarkeit ausgerichtet. Moderne Technologien wie KI-gestützte Systeme oder digitale Zwillinge sorgen dafür, dass die geplanten Lösungen nicht nur zukunftssicher, sondern auch nachhaltig wirtschaftlich sind.

Mit Unitechnik erhalten Sie ein automatisiertes Logistiksystem, das die Leistungsfähigkeit Ihrer Lagerprozesse erhöht und Ihre gesamte Supply Chain optimiert. Von Hochregallagern bis hin zu vollautomatischen Kommissioniersystemen – wir begleiten Sie von der Idee bis zur Umsetzung und schaffen Lösungen, die begeistern.

Aktuelle Trends in Logistikberatung und Planung

Digitalisierung und Industrie 4.0 in der Intralogistik

Die Digitalisierung und Industrie 4.0 haben die Intralogistik grundlegend verändert. Moderne Technologien ermöglichen es, Lager- und Materialflussprozesse effizienter, transparenter und flexibler zu gestalten. Vernetzte Systeme, Echtzeit-Datenübertragung und intelligente Sensorik schaffen eine Grundlage für durchgängige Automatisierung und optimierte Prozesssteuerung.

Wichtige Vorteile der Digitalisierung in der Intralogistik:

  • Echtzeit-Überwachung: Mit IoT-Sensoren können Warenbewegungen jederzeit nachverfolgt werden.
  • Vernetzte Systeme: ERP- und WMS-Integrationen sorgen für einen nahtlosen Informationsfluss.
  • Datenbasierte Entscheidungen: Automatisierte Analysen ermöglichen schnellere und präzisere Entscheidungen.

Für Unternehmen bedeutet dies nicht nur Kosteneinsparungen, sondern auch eine verbesserte Anpassungsfähigkeit an volatile Marktanforderungen. Unitechnik unterstützt Unternehmen dabei, ihre Lagerprozesse digital zu transformieren und zukunftssicher aufzustellen. Die Kombination aus praxisorientiertem Know-how und modernster Technologie stellt sicher, dass Digitalisierung nicht nur ein Ziel, sondern eine umsetzbare Strategie wird.

Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Lagerverwaltung

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Lagerverwaltung durch Automatisierung und datenbasierte Optimierung. KI-basierte Systeme analysieren riesige Datenmengen in kürzester Zeit, erkennen Muster und treffen Entscheidungen, die Lagerprozesse erheblich beschleunigen und Fehler minimieren.

Anwendungsbereiche von KI in der Lagerverwaltung:

  • Optimierung der Lagerplatznutzung: KI berechnet automatisch die effizienteste Position für jede Ware.
  • Prognose von Bestandsbedarfen: KI-Modelle sagen zukünftige Bestellungen und saisonale Schwankungen vorher.
  • Automatische Fehlererkennung: Abweichungen im Materialfluss oder bei der Kommissionierung werden in Echtzeit identifiziert.

Unitechnik integriert KI-Technologien in Lagerverwaltungssysteme, um eine hohe Effizienz und Flexibilität zu gewährleisten. Das Resultat sind reduzierte Durchlaufzeiten, geringere Kosten und eine gesteigerte Kundenzufriedenheit – essenziell in einer Zeit, in der Geschwindigkeit und Präzision über den Markterfolg entscheiden.

Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz in der Logistik

Nachhaltigkeit ist zu einem unverzichtbaren Faktor in der Logistik geworden. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Prozesse umweltfreundlicher zu gestalten, ohne dabei die Effizienz zu beeinträchtigen. Unitechnik bietet innovative Lösungen, die Ressourcenschonung mit Wirtschaftlichkeit kombinieren.

Nachhaltige Ansätze in der Logistik:

  • Energieeffiziente Lagertechnik: Systeme mit optimiertem Energieverbrauch und intelligenten Steuerungen.
  • Reduzierung des CO₂-Ausstoßes: Nutzung von nachhaltigen Materialien und Transportwegen.
  • Kreislaufwirtschaft: Fokus auf wiederverwendbare Verpackungen und Recyclingstrategien.

Ein nachhaltiger Ansatz verbessert nicht nur die ökologische Bilanz eines Unternehmens, sondern auch dessen Reputation und Marktstellung. Unitechnik unterstützt Sie dabei, nachhaltige Maßnahmen umzusetzen, die langfristig Betriebskosten senken und gleichzeitig einen positiven Beitrag zur Umwelt leisten.

Digitale Zwillinge in der Logistik

Digitale Zwillinge sind virtuelle Abbilder von realen Logistiksystemen, die die Planung und Steuerung revolutionieren. Mit ihrer Hilfe können Unternehmen Prozesse simulieren, optimieren und potenzielle Herausforderungen bereits im Vorfeld erkennen.

Einsatzmöglichkeiten digitaler Zwillinge:

  • Simulation neuer Lagerlayouts: Optimierung der Lagerstruktur ohne reale Eingriffe.
  • Testen von Szenarien: Analyse von „Was-wäre-wenn“-Szenarien zur Risikominderung.
  • Echtzeit-Monitoring: Überwachung von Materialflüssen und Lagerauslastungen in Echtzeit.

Unitechnik setzt digitale Zwillinge gezielt ein, um präzise Logistiklösungen zu entwickeln. Dies spart nicht nur Zeit und Kosten, sondern verbessert auch die Entscheidungsgrundlage für komplexe Projekte. Mit Tools wie einem „Logistikplanungstool“ oder der Simulation einer „Logistikanlage“ schaffen Unternehmen mehr Transparenz und Effizienz.

Herausforderungen und Lösungen im Logistik Consulting

Typische Herausforderungen in der Logistikplanung

Unternehmen stehen in der Logistik vor vielfältigen Herausforderungen, die ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen können. Hohe Lagerkosten, ineffiziente Prozesse und Materialflussengpässe gehören zu den häufigsten Problemen, die sich direkt auf die Produktivität und die Kundenzufriedenheit auswirken.

Ein typisches Beispiel ist die suboptimale Nutzung von Lagerflächen, die nicht nur wertvolle Ressourcen verschwendet, sondern auch hohe Betriebskosten verursacht. Ebenso können fehleranfällige oder manuelle Prozesse zu Verzögerungen und zusätzlichen Kosten führen. Ein weiterer kritischer Punkt sind nicht abgestimmte Materialflüsse, die Engpässe und unnötige Wartezeiten verursachen.

Lösungsansätze von Unitechnik:

  • Optimierung von Lagerlayouts für maximale Raumnutzung.
  • Automatisierung manueller Prozesse zur Reduktion von Fehlerquoten.
  • Einsatz intelligenter Systeme zur Analyse und Steuerung von Materialflüssen in Echtzeit.

Mit Unitechnik profitieren Sie von maßgeschneiderten Konzepten, die ineffiziente Strukturen beseitigen und Ihre Logistik nachhaltig auf Erfolgskurs bringen.

Die Rolle von Materialflusskonzepten

Ein durchdachtes Materialflusskonzept bildet das Fundament für eine effiziente und leistungsstarke Logistik. Es sorgt dafür, dass Materialien und Waren zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und in der richtigen Menge verfügbar sind. Unitechnik setzt auf innovative Materialflussplanung, die Prozesse optimiert und Engpässe vermeidet.

Warum Materialflusskonzepte entscheidend sind:

  • Sie minimieren Transportzeiten innerhalb des Lagers.
  • Engpässe und Überlastungen werden frühzeitig erkannt und vermieden.
  • Der Warenfluss wird flexibel an sich ändernde Anforderungen angepasst.

Beispielsweise können durch Simulationen und Datenanalysen alternative Transportwege oder neue Lagerzonen effizient geplant werden. Unitechnik kombiniert moderne Technologien wie Echtzeitüberwachung und Automatisierung, um Materialflüsse präzise zu steuern. Das Resultat sind reibungslose Abläufe, reduzierte Kosten und eine gesteigerte Produktivität.

Setzen Sie auf Unitechnik, um Ihre Materialflussprozesse zu einem echten Wettbewerbsvorteil zu machen.

Die Vorteile von Logistik Consulting

Effizienzsteigerung

Durch die Optimierung von Prozessen und Materialflüssen können Unternehmen ihre Logistik effizienter gestalten, Zeit sparen und Fehler reduzieren. Effizienzsteigerung schafft die Grundlage für schlanke, leistungsstarke Abläufe.

Kostenreduktion

Gezielte Analysen und Lösungen senken Betriebskosten, indem Lagerkapazitäten optimal genutzt und unnötige Transportwege eliminiert werden. Consulting zahlt sich durch langfristige Einsparungen aus.

Zukunftssicherheit

Durch die Integration moderner Technologien wie Automatisierung und Digitalisierung bleibt Ihre Logistik flexibel und wettbewerbsfähig – auch bei sich wandelnden Marktbedingungen.

Transparenz und Kontrolle

Digitalisierte Prozesse und Echtzeit-Daten bieten vollständige Transparenz über Lagerbestände und Warenbewegungen. Dies ermöglicht fundierte Entscheidungen und eine präzisere Steuerung.

Logistikstrategien für zukunftssichere Unternehmen

Bedeutung von Lagerplanung für moderne Unternehmen

Die Anforderungen an eine effiziente Lagerplanung sind vielfältig. Sie muss nicht nur den aktuellen Betriebsbedarf abdecken, sondern auch flexibel genug sein, um zukünftiges Wachstum zu ermöglichen. Unitechnik legt besonderen Wert auf eine ganzheitliche Betrachtung Ihrer Logistikprozesse. Anstatt Standardlösungen zu liefern, entwickeln wir individuelle Konzepte, die genau auf die Gegebenheiten vor Ort zugeschnitten sind.

Ein optimiertes Lagerlayout reduziert Transportwege und sorgt dafür, dass Warenbewegungen reibungslos ablaufen. Bei der Planung berücksichtigen wir Faktoren wie Warenvolumen, Produktarten und bestehende Abläufe. Durch den Einsatz moderner Technologien und Datenanalysen stellen wir sicher, dass Lagerflächen optimal genutzt werden.

Langfristig zahlt sich diese Herangehensweise aus: Unternehmen profitieren von niedrigeren Betriebskosten, effizienteren Abläufen und einer besseren Anpassungsfähigkeit an dynamische Marktveränderungen. Unitechnik versteht Lagerplanung nicht nur als technische Aufgabe, sondern als strategische Grundlage für Ihren Unternehmenserfolg.

Zukunftssichere Automatisierung für Hochregallager

Automatisierung von Hochregallagern

Automatisierte Hochregallager sind eine sehr effiziente Art und Weise, wie Waren gelagert und verwaltet werden. Sie kombinieren platzsparendes Design mit modernster Technologie, um Prozesse effizienter zu gestalten. Gemeinsam mit seinen Kunden konfiguriert Unitechnik aus den auf dem Markt verfügbaren Lagersystemen die optimale Lösung. Die wichtigsten Kriterien sind dabei: Lagerkapazität, Leistungsanforderungen, Artikelspektrum, Redundanz und Automatisierungsgrad. Die Vor- und Nachteile von automatisierten Lagersystemen im Vergleich zu manuellen Lagerlösungen haben wir hier für Sie zusammengestellt.

Ergänzt werden moderne Hochregallager häufig durch Roboter und Fahrerlose Transportsysteme. Damit lassen sich rund um das Hochregallager weitere Prozesse automatisieren. Zum Beispiel die Depalletierung im Wareneingang, die Kommissionierung, der Aufbau von Paletten im Warenausgang oder die Versorgung der Produktion.

Mehr zu unseren Hochregallagern

Häufige Fehler in der Logistikplanung vermeiden

Die Logistikplanung ist entscheidend für den reibungslosen Ablauf von Lieferketten und Lagerprozessen. Dennoch schleichen sich häufig Fehler ein, die vermeidbar sind. Ein typischer Schwachpunkt ist die unzureichende Analyse der Lagerkapazitäten, die zu ineffizienter Raumnutzung und Engpässen führt. Ebenso wird die Bedeutung der Integration moderner Technologien oft unterschätzt. Fehlen beispielsweise Echtzeit-Daten oder automatisierte Prozesse, entstehen Verzögerungen und zusätzliche Kosten.

Eine weitere Herausforderung liegt in der mangelnden Abstimmung zwischen Materialfluss und Lagerstruktur. Ohne eine ganzheitliche Betrachtung entstehen unnötige Transportwege und höhere Betriebskosten. Hier setzt eine professionelle Logistikberatung an: Unitechnik bietet Ihnen fundierte Strategien, um Kapazitäten optimal zu nutzen, Fehlerquellen zu eliminieren und zukunftssichere Lösungen zu entwickeln.

Erfahren Sie jetzt mehr über unsere Logistikberatungund optimieren Sie Ihre Prozesse nachhaltig.

Softwarelösungen für die Logistik der Zukunft

Vorteile von Logistiksoftware für die Prozessoptimierung

Logistiksoftware ist eine unverzichtbare Komponente, um komplexe Prozesse effizienter zu gestalten. Unitechnik bietet mit UniWare ein fortschrittliches Lagerverwaltungssystem (LVS), das für maximale Transparenz und Effizienz in Ihrem Logistikzentrum sorgt. UniWare optimiert Ihre Lagerressourcen, garantiert eine reibungslose Kommissionierung und verwaltet Ihren Lagerbestand effizient und zuverlässig.

Die Software deckt verschiedene Bereiche der Logistik ab:

  • Lagerverwaltungssystem (LVS): Umfassende Funktionen für Wareneingang, Einlagerung, Umlagerung, Nachschub und Inventur.
  • Materialflusssteuerungssystem (MFS): Steuerung von Transport- und Lagersystemen wie Regalbediengeräten, Fördertechnik und Shuttlesystemen.
  • Anlagenvisualisierung (VISU): Echtzeit-Visualisierung aller automatischen Transportsysteme für volle Kontrolle und Übersicht.

UniWare ist modular aufgebaut und passt sich flexibel an individuelle Prozesse an. Es unterstützt sowohl automatisierte als auch manuelle Lager und ist mehrmandantenfähig, mehrsprachig und konzernfähig für den weltweiten Einsatz. Zudem ermöglicht das flexible Schnittstellendesign die nahtlose Integration in bestehende ERP-Systeme wie SAP oder Microsoft Dynamics.

Mit UniWare bietet Unitechnik eine zukunftssichere Softwarelösung, die mit Ihrem Unternehmen wächst und Ihre Logistik nachhaltig verbessert.

Jetzt UniWare entdecken

Supply Chain Management leicht gemacht

Ein optimiertes Supply Chain Management ermöglicht es Unternehmen, ihre Lieferketten effizient und flexibel zu gestalten. Unitechnik entwickelt Strategien und Lösungen, die Transparenz schaffen und Prozesse miteinander verbinden. So werden alle Schritte, von der Beschaffung bis zur Auslieferung, harmonisiert und effizienter gestaltet.

Durch den Einsatz moderner Technologien können Produktionspläne besser abgestimmt, Lieferwege optimiert und Engpässe frühzeitig erkannt werden. Echtzeitdaten spielen dabei eine entscheidende Rolle, da sie eine Grundlage für präzise und fundierte Entscheidungen schaffen.

Unitechnik unterstützt Unternehmen, ihre Supply Chain so zu strukturieren, dass sie den Anforderungen eines dynamischen Marktes gewachsen ist. Die Automatisierung zentraler Prozesse spart nicht nur Zeit und Kosten, sondern ermöglicht auch eine nachhaltigere Gestaltung der gesamten Lieferkette. So wird das Supply Chain Management zu einem echten Wettbewerbsvorteil.

Logistikberatung für mehr Effizienz und Wirtschaftlichkeit

Optimierungspotenziale durch Logistikberatung und Lagerplanung

Lagerplanung und Kostenreduktion durch Prozessanalyse

Die Optimierung von Lagerkosten beginnt mit einer detaillierten Prozessanalyse. Unitechnik identifiziert ineffiziente Abläufe, analysiert die Auslastung von Ressourcen und erarbeitet individuelle Strategien zur Kostenreduktion. Ziel ist es, den Materialfluss und die Lagerverwaltung effizienter zu gestalten und somit die Betriebskosten nachhaltig zu senken.

Maßnahmen zur Kostensenkung:

  • Reduktion von Leerläufen und Wartezeiten durch optimierte Prozessplanung.
  • Einführung moderner Technologien, wie automatisierter Lagerverwaltungssysteme, um Fehler zu minimieren.
  • Analyse der Lagerplatznutzung, um Flächen optimal zu nutzen und Mietkosten zu reduzieren.
  • Digitalisierung der Lagerprozesse für eine verbesserte Bestandskontrolle und schnellere Entscheidungsfindung.

Eine fundierte Prozessanalyse legt den Grundstein für nachhaltige Einsparungen. Unitechnik kombiniert praxiserprobte Methoden mit moderner Technologie, um individuelle Lösungen zu entwickeln, die Betriebskosten senken und die Effizienz steigern.

Kapazitätssteigerung in Bestandslagern

Bestandslager bieten oft ungenutzte Potenziale, die durch gezielte Optimierung voll ausgeschöpft werden können. Unitechnik analysiert bestehende Lagerstrukturen und entwickelt Lösungen, um Kapazitäten zu maximieren, ohne dass Neubauten erforderlich sind.

Ansätze zur Kapazitätssteigerung:

  • Reorganisation des Lagerlayouts: Optimierung der Lagerstruktur, um vorhandenen Platz effizienter zu nutzen.
  • Vertikale Nutzung: Einführung von Hochregallösungen, um Lagerflächen in die Höhe zu erweitern.
  • Automatisierung von Lagerprozessen: Einsatz von Regalbediengeräten und Fördertechnik, um Platz und Zeit zu sparen.
  • Bestandsmanagement: Implementierung digitaler Systeme zur präzisen Überwachung und Verwaltung von Lagerbeständen.

Durch die gezielte Anpassung und Nutzung bestehender Lagerflächen können Unternehmen ihre Effizienz steigern und gleichzeitig hohe Investitionskosten für neue Lagerflächen vermeiden. Unitechnik zeigt, wie Unternehmen durch smarte Lösungen das Maximum aus ihren Lagerkapazitäten herausholen können.

FAQ zu Logistik Consulting

Unitechnik verfolgt einen strukturierten Ansatz: Zunächst erfolgt eine Analyse der bestehenden Prozesse (Check-Up-Phase). Danach wird in der Konzeptphase ein maßgeschneiderter Plan entwickelt, der Ihre spezifischen Anforderungen berücksichtigt. In der abschließenden Designphase sorgt Unitechnik für eine präzise technische Planung und Umsetzung.

Unitechnik bietet herstellerunabhängige Beratung, kombiniert mit modernster Technologie und langjähriger Erfahrung. Das Unternehmen entwickelt individuelle Lösungen, die Effizienz steigern, Kosten senken und Ihre Logistik zukunftssicher machen.

Unitechnik analysiert Materialflussprozesse, um Engpässe zu erkennen und Abläufe zu optimieren. Dies umfasst die Integration intelligenter Steuerungssysteme, die Minimierung von Transportwegen und die effizientere Nutzung von Lagerressourcen.

Unitechnik setzt auf die Integration moderner Logistiksoftware, wie dem UniWare-System, und digitaler Tools. Diese ermöglichen eine präzise Bestandsüberwachung, automatisierte Prozesse und datenbasierte Entscheidungen.

Unitechnik plant Hochregallager unter Einsatz modernster Technik wie Regalbediengeräten, autonomen mobilen Robotern und intelligenten Steuerungssystemen. Ziel ist eine platzsparende, effiziente und fehlerfreie Lagerlösung.

Unitechnik nutzt Technologien wie das UniWare-Lagerverwaltungssystem, autonome mobile Roboter (AMR), fahrerlose Transportsysteme (FTS) und digitale Zwillinge. Diese ermöglichen Simulationen, Echtzeit-Überwachung und effiziente Prozesssteuerung.

Die Dauer hängt von der Projektgröße und Komplexität ab. Kleinere Optimierungsprojekte können in wenigen Wochen abgeschlossen sein, während umfangreiche Projekte mehrere Monate in Anspruch nehmen.

Unitechnik analysiert Lagerstrukturen und Prozesse, um Einsparpotenziale zu identifizieren. Dazu gehören die Optimierung von Lagerlayouts, die Einführung automatisierter Systeme und die Digitalisierung von Abläufen.

Ein WMS wie UniWare sorgt für eine optimierte Bestandsverwaltung, automatisierte Kommissionierungsprozesse und transparente Materialflüsse. Es steigert die Effizienz und reduziert Fehler.

Unitechnik bietet branchenübergreifende Lösungen, von der Industrie über E-Commerce bis hin zur Lebensmittel- und Pharmalogistik. Jede Lösung wird individuell auf die spezifischen Anforderungen der Branche angepasst.