Logistik Consulting

Wir sind realisierungserfahrener Planer
... und planungserfahrener Realisierer

 

Sie sind der richtige Kunde für uns, wenn …

  • Sie Ihre innerbetriebliche Logistik erweitern oder optimieren wollen.
  • Sie dieses Projekt als einen wichtigen Schritt für die Entwicklung Ihres Unternehmens betrachten.
  • Sie bereit sind, gemeinsam eine individuell auf Ihre Prozesse zugeschnittene Lösung zu erarbeiten
  • Sie offen für moderne Technologien und Digitalisierung sind
  • Sie keine Standardlösung von der Stange suchen

Warum Unitechnik?

Herstellerunabhängig

Wir sind herstellerunabhängiger Systemintegrator. Wir integrieren für unsere Kunden die passenden Subsysteme, wie Fördertechnik, Regale und Roboter in ein passendes Gesamtkonzept. Von unserer Marktkenntnis können Sie im Planungsprojekt profitieren.

Moderne Tools

Moderne Werkzeuge helfen dabei, Konzepte zu validieren und erlebbar zu machen. Über Simulation können die Leistungsdaten überprüft werden. Virtual Reality ermöglicht Ihnen die Besichtigung der zukünftigen Anlage und gestattet die praktische Erprobung von Arbeitsplätzen.

Prozesskenntnisse

Wir sind Experte für logistische Prozesse und sind in vielen Branchen tätig. Für uns kommt zuerst der Prozess und dann das Eisen.

Softwarekompetenz

Software bildet Ihre Geschäftsprozesse ab und ist daher ein wichtiger Teil der Planung. Als Softwarehersteller sind wir in dieser Welt zuhause. Zusammen klären wir die Aufgabenverteilung und Schnittstellen zwischen den IT-Systemen, wie ERP, LVS MFS und MES.

Wir hören zu

Keiner kennt Ihre Prozesse so gut wie Sie selber. Deshalb wollen wir zuerst verstehen, wo bei Ihnen der Schuh drückt und wohin Sie sich entwickeln wollen. Nutzen Sie unseren externen Blick, um die Aufgabenstellung auch aus einer anderen Perspektive zu betrachten.

Praxiserfahrung

Praktische Erfahrung hilft manchmal mehr als theoretisches Lehrbuchwissen. Seit Jahrzehnten automatisieren wir Läger und übernehmen die Gesamtverantwortung für komplette Logistikzentren. Logistik Consulting bieten wir Ihnen als eigenständige Dienstleistung an.

Realisierungs-
versprechen

Was wir planen, bauen wir auch. Wir planen so gründlich, als ob wir bauen würden. Lernen Sie uns kennen und entscheiden dann ganz frei, ob wir Ihr Logistikzentrum auch bauen sollen.

Ergonomie & Effizienz

Der Mensch steht im Mittelpunkt. Die Technik hat die Aufgabe, ihn von belastenden Aufgaben zu befreien und ein möglichst ergonomisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Ergonomie und Effizienz sind keine Gegensätze, sondern gehen Hand in Hand.

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Umstellung im laufenden Betrieb

Wir haben bereits eine Vielzahl von Modernisierungs- und Erweiterungsprojekten erfolgreich durchgeführt. Dadurch kennen wir die unterschiedlichsten Umstellungs-Szenarien aus der Praxis und können Sie gut beraten.

Und so gehen wir bei der Logistikplanung vor:

Wir glauben, dass ein guter Planungsprozess eine klare und transparente Struktur braucht. Deshalb haben wir den Drei-Phasen-Plan entwickelt. Er hilft Ihnen, Ihre interne Logistik zukunftssicher zu machen.

Drei Phasen Plan für unser Logistik Consulting

Wir helfen Ihnen herauszufinden, ob sich eine Automatisierung Ihrer Intralogistik lohnt!

Innerhalb einer kurzen und intensiven Planung erarbeiten wir mit Ihnen zusammen eine Lösungsvision für Ihre Intralogistik. Das Ziel: Sie bekommen Klarheit, ob sich die Investition in eine automatisierte Lagerlösung lohnen könnte oder nicht. Dazu diskutieren wir mit Ihnen bereits erste Konzeptideen, sodass mögliche Lösungen bereits greifbar werden.

Diese Planungsleistung bekommen Sie zum Festpreis von 7.500€ zzgl. Reisekosten.

Der Check-Up beinhaltet folgende Leistungen:

  • Grobe Bestimmung der Soll-Daten
    Auf Basis von Ihren Angaben werden grob die Materialflüsse analysiert und in einer Materialflussübersicht festgehalten.
  • Vor Ort Workshop
    Der Workshop ist der zentrale Baustein des Check-Ups. Auf Basis der festgelegten Daten entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Vision für ein passendes Logistikkonzept. Dabei berücksichtigen wir die baulichen Gegebenheiten und diskutieren im Workshop bereits die Chancen und Risiken der vorgeschlagenen technischen Lösungen.
  • Skizzieren der Lösungsidee
    Im Nachgang zum Logistikplanungs-Workshop dokumentieren wir die Ergebnisse und fertigen eine erste Layoutskizze der angedachten Lösung an. Diese gibt bereits zu diesem Zeitpunkt eine Vorstellung der zukünftigen Anlage und des benötigen Platzbedarfes.
  • Grobbudgetierung
    Darüber hinaus wird ein erstes Investitionsbudget ermittelt, sodass Sie die Wirtschaftlichkeit des Vorhabens abschätzen können.
  • Übergabe Dokumentation und Abschlusspräsentation
    Zum Abschluss des Check-Ups stellen wir die zusammengestellten Ergebnisse in einer Präsentation vor. Wichtiger Baustein sind die nächsten Schritte: hierbei handelt es sich um Handlungsempfehlungen, die Sie direkt umsetzen können.

Wir finden gemeinsam das beste Konzept, damit Sie entscheiden können, ob sich die Investition lohnt.

Folgende Leistungen umfasst die Konzeptphase:

  • Zukunftsprozesse gestalten
    Detaillierte Auflistung der aktuellen Prozesse
    Aufnahme von Verbesserungspotentialen
    Festlegen der zukünftigen Prozesse
  • Logistische Daten analysieren  
    Kundenaufträge (intern oder extern)
    Wareneingang
    Lagerstruktur und Kapazitäten
    Stammdaten
  • Materialflussdiagramme erstellen
    Aktueller Materialfluss
    Materialfluss Ziellayout
  • Konzeptlayout festlegen
    Auswahl Lager und Transporttechnologien
    Festlegen von Transportwegen
    Dimensionieren von Lagersystem
    Auswahl des Kommissionierprinzips
    Berücksichtigen von Gebäudegegebenheiten
    Entwickeln eines maßstabsgetreuen, konzeptionellen Layouts
  • IT-Systeme konzipieren
    Betrachten der vorhandenen IT-Systeme (ERP, LVS, MES, ...)
    Entwickeln Zielszenario für IT-Systeme
  • Investitionsrahmen erarbeiten
    Ermitteln des Budgets für die Investition
    Festlegen des benötigten Personals
    Durchführen einer Wirtschaftlichkeitsberechnung

Diese Schritte können für mehre Varianten durchgeführt werden. Damit liegen alle Informationen für einen qualifizierten Variantenvergleich vor.

Wir zeigen Ihnen, wie Ihr neues System funktioniert.

Folgende Leistungen umfasst die Designphase:

  • Zielprozesse ausplanen
    Detailliertes Design der Zielprozesse und deren Umsetzung im Konzept
    Dokumentation der festgelegten Prozesse
  • Daten und Materialfluss-Konzept validieren
    Spielzeitberechnungen
    Mathematische Durchsatzberechnung
    Simulation des Ziellayouts auf Basis von Echtdaten
  • Ausgestaltung des Layouts
    Arbeits- und Kommissionierplätze
    Förder- und Lagertechnik, Maschinentechnik
    Robotik (AMR, Pickroboter, etc.)
    Brandschutz und Sicherheitskonzept
    Schnittstellenmatrix zum Gebäude
  • Schnittstellen von IT-Systemen definieren
    Anforderungsbeschreibung LVS-System
    Aufgabenteilung von IT-Systemen (LVS, ERP, ...) festlegen
  • Realisierungsangebot zum Festpreis

Logistikplanung: Workshops, damit die beste Lösung gewinnt

Workshops sind aus unserer Erfahrung eine hervorragende Möglichkeit, um mit den richtigen Personen zielgerichtet das neue Logistikkonzept zu entwickeln.

Neben dem Entwickeln der technischen Lösung ist es ebenso wichtig, das richtige Team mit auf die Reise zu nehmen. Denn schlussendlich unterstützen Personen, die an einer Lösung selbst aktiv mitgewirkt haben, diese bei der Umsetzung viel intensiver, als wenn Sie diese nur als fertiges Konzept präsentiert bekommen.

Jede Phase des Drei Phasen Plans beinhaltet mindestens einen Workshop, wobei die Anzahl von der genauen Aufgabenstellung abhängt. Bei den Überlegungen zur Zusammensetzung des Teams unterstützen wir Sie gerne. Vereinbaren Sie Ihren kostenlosen Telefontermin.

Willst Du schnell gehen, dann geh alleine. Willst Du weit gehen, dann geh mit anderen. Afrikanisches Sprichwort

Lagerplanungstool - Was kostet ein Lager?

Sie möchten wissen, wie viel ein Lager kostet? Kein Problem, nutzen Sie unser neues Lagerplanungstool. Sie geben die Anzahl der gewünschten Lagerplätze ein und wir stellen Ihnen zwei alternative Lösungen mit Platz- und Personalbedarf sowie Investitionsbudget gegenüber. Probieren Sie es aus - blitzschnell und anonym.

Hier geht es zum Lagerplanungstool 

Logistik Consulting: Virtual Reality zur Arbeitsplatzgestaltung in der Intralogistik

Die Gestaltung der Arbeitsplätze hat sowohl Einfluss auf die Ergonomie als auch auf die Effizienz von Logistikanlagen. Diese kurze Video beschreibt, wie wir bei der Planung Arbeitsplätzen vorgehen.

Vorschaubild YouTube-Video
Mit dem Aufruf des Videos erklärst Du Dich einverstanden, dass Deine Daten an YouTube übermittelt werden und dass Du die Datenschutzerklärung gelesen hast.
Virtual Reality zur Arbeitsplatzgestaltung in der Intralogistik
Play Button

Internationale Fachmesse für Intralogistik-Lösungen und Prozessmanagement

19. bis 21. März 2024
Neue Messe Stuttgart
Halle 1 Stand H20

Zum LogiMAT-Informationsportal

Check-Up

Der Check-Up ist der niederschwellige Einstieg in die Logistikplanung. Er beantwortet die zentrale Frage, ob sich die Investition in ein automatisiertes Lager lohnen könnte oder nicht. Darüber hinaus werden bereits erste Konzeptideen präsentiert, sodass mögliche Lösungen bereits greifbar werden - und das alles für nur 7.500€.

Hier geht es zum Check-Up

Lagerplanungstool

Sie möchten wissen, wie viel ein Lager kostet? Kein Problem, nutzen Sie unser neues Lagerplanungstool. Sie geben die Anzahl der gewünschten Lagerplätze ein und wir stellen Ihnen zwei alternative Lösungen mit Platz- und Personalbedarf sowie Investitionsbudget gegenüber. Probieren Sie es aus - blitzschnell und anonym.

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Wissenswertes

Unsere Whitepaper

  • Retrofit in der Intralogistik
  • Königsweg zur LVS-Ablösung
  • Automatisierung in der Intralogistik
  • FTS versus stationäre Fördertechnik
  • Digitaler Zwilling in der Intralogistik
  • Moderne IT- und AUT-Konzepte für Logistik 4.0
  • Regalbediengerät versus Shuttle
  • Auswahl von Kommissioniersystemen

Kostenloser Download

Sieben Fallstricke ...

Seit über 20 Jahren realisieren wir Logistikprojekte als Generalunternehmer. Dabei sind uns immer wieder Dinge aufgefallen, die den Erfolg von Projekten hemmen. In einem PDF haben wir sieben Fallstricke beschrieben. Hier geht's zum kostenlosen Download.

Fünf Inspirationen ...

Die Gestaltung der Arbeitsplätzen liegt uns am Herzen. Wir sind davon überzeugt, dass die Ergonomie an den Arbeitsplätzen großen Einfluss auf die Produktivität des Logistikzentrums hat. Unsere Erkenntnisse sollen Sie inspirieren. Daher haben wir sie mal niedergeschrieben und möchten sie Ihnen gerne als PDF zur Verfügung stellen. Hier geht's zum kostenlosen Download

Vor- und Nachteile von Automatisierung:

+ Effiziente Platzausnutzung
+ Geringere Betriebskosten
+ Optimierte Lieferqualität
+ Kürzere Umschlagzeiten
+ Ergonomie am Arbeitsplatz

- Höhere Investitionskosten
- Weniger Flexibilität
- Aufwand für Instandhaltung
- Bauliche Anforderungen
- Längere Realisierungszeit

Ausführliche Informationen hierzu erhalten Sie hier

Ansprechpartner

Benjamin Fritsch
Consultant Logistik

T +49 2261 987-506
E-Mail | LinkedIn | vCard

Lukas Simon
Consultant Logistik

T +49 2261 987-310
E-Mail | LinkedIn | vCard