Kostenloser Download: Die 7 Fallstricke beim Bau eines Logistikzentrums

Fallstrick 1: Mitarbeiter nicht mit ins Boot geholt

Mitarbeiter sehen die Einführung eines neuen Logistiksystems oft skeptisch. Dabei spielen Ängste eine große Rolle. Wenn die Mitarbeiter nicht frühzeitig mit ins Projekt involviert werden, suchen Sie später Gründe, warum vorher alles besser war. Das Know-How der operativen Mitarbeiter liefert außerdem wichtiges Optimierungspotential. Es nicht zu nutzen, schadet dem Projekt.

Fallstrick 2: Was war zuerst – Gebäude oder Logistikanlage?

Bei einem Logistikprojekt wird häufig zuerst das Gebäude geplant. Architekten machen sich Gedanken über das optische Erscheinungsbild, die Anordnung des Gebäudes auf dem Gelände, die Einhaltung sämtlicher Bauvorschriften, etc. Für den Logistiker stehen die Materialflüsse im Vordergrund. Von wo wird die Ware angeliefert, wo sind die Senken, welche Pufferkapazitäten und Arbeitsbereiche werden benötigt. Wenn Architekt und Logistiker nicht frühzeitig mit einander sprechen, kann keine optimale Lösung entstehen.

Fallstrick 3: Zu geringe Flexibilität der Logistikanlage

Häufig wird das neue Logistiksystem sehr stark an dem aktuellen Geschäftsmodell ausgerichtet ...

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